Intelligenza Artificiale

🤖 Una marcia in più per le piccole imprese (davvero) L’Intelligenza Artificiale è già qui. Ma per molte piccole imprese italiane, sembra ancora roba da film di fantascienza. Costosa, complicata, lontana. In realtà, non è mai stata così vicina. E se utilizzata bene, può diventare la leva che mancava per liberare tempo, ridurre errori, lavorare… Continua a leggere Intelligenza Artificiale

Lean Management

🚀 Come può alleggerire la tua piccola impresa Quando si parla di Lean Management, molti pensano subito a Toyota, alle grandi fabbriche, alla produzione in serie. E allora perché mai dovrebbe interessare una piccola impresa italiana, magari artigiana, magari con solo 3 o 4 persone? La risposta è semplice: perché il Lean non serve solo… Continua a leggere Lean Management

🌊 Benvenuti in Kahuna

Dove la consulenza incontra la vita reale delle piccole imprese Chiunque abbia gestito un’officina, un negozio, un laboratorio artigiano o una microimpresa lo sa: fare impresa non è solo una questione di numeri o strategie. È fatica. È decisioni prese in corsa. È gestire clienti, fornitori, tasse, collaboratori, figli, magazzini, sogni e imprevisti. Tutto insieme.… Continua a leggere 🌊 Benvenuti in Kahuna

Scarsa redditività, alto volume di lavoro: che succede?

Hai mai avuto il sospetto che la tua microimpresa potrebbe essere vittima di una scarsa redditività, nonostante un elevato volume di lavoro? Raccontalo nei commenti. Quali possono essere le cause? Diverse insidie possono nascondersi dietro la scarsa redditività: Come individuare le cause? Per contrastare la scarsa redditività, è fondamentale individuare le cause che la determinano.… Continua a leggere Scarsa redditività, alto volume di lavoro: che succede?

Cassa aziendale e cassa personale: perché si

Commenta qui sotto e raccontami la tua esperienza: come gestisci le finanze della tua microimpresa? Hai avuto problemi di confusione tra cassa aziendale e cassa personale? Una delle più insidiose e subdole sfide che i micro imprenditori si trovano ad affrontare, spesso senza rendersene pienamente conto, riguarda la confusione tra cassa aziendale e cassa personale.… Continua a leggere Cassa aziendale e cassa personale: perché si

Un Coach per le Micro Imprese

Le micro imprese, guidate da imprenditori intraprendenti, spesso si trovano ad affrontare una realtà complessa. Immersi in una moltitudine di input, interni ed esterni, gestire tutte queste variabili può diventare travolgente. In un contesto in cui il tempo è un bene prezioso e le risorse sono limitate, il rischio di perdersi in compiti superflui è… Continua a leggere Un Coach per le Micro Imprese

MotoRSport: Trasformazione Aziendale in 3 Mesi

L’autofficina Motorsport, una piccola azienda locale radicata nel suo territorio e operante da circa 7 anni, ha sperimentato una rapida trasformazione grazie all’intervento consulenziale di Procuremind. In soli tre mesi, abbiamo portato chiarezza e prospettive che stanno, così crediamo, cambiando il destino dell’attività. Analisi e Consapevolezza Patrimoniale: Abbiamo iniziato il nostro percorso con una rapida… Continua a leggere MotoRSport: Trasformazione Aziendale in 3 Mesi

IA nel procurement

L’intelligenza artificiale (IA) sta rivoluzionando molti aspetti delle operazioni aziendali. Uno dei settori in cui l’IA ha dimostrato di avere un impatto significativo è il processo di sourcing, che svolge un ruolo cruciale nella gestione delle catene di approvvigionamento e nella selezione dei fornitori. 1. Analisi Predittiva per la Scelta dei Fornitori L’IA ha portato… Continua a leggere IA nel procurement

Appuntamento a maggio ’24

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Procuremind è entusiasta di annunciare il nostro primo corso per Formatori del Benessere, progettato per dotarti delle competenze e delle conoscenze necessarie per promuovere un ambiente di lavoro più sano e felice. Il corso è pianificato per il 18 e 19 maggio 2024 c/o Edi Academy (Milano). Di cosa si tratta:Nel mondo frenetico di oggi,… Continua a leggere Appuntamento a maggio ’24

Procurement early involvement

Quante volte vi è capitato, da imprenditori o come parte del team direzionale, di prendere contatti con un fornitore, portare avanti la relazione per diverso tempo e al momento decisivo passare la palla agli approvvigionamenti per chiudere gli accordi con una scadenza immediata? I motivi vanno dalla pigrizia, all’inesperienza, ai giochi politici, ma il problema… Continua a leggere Procurement early involvement

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